「うちの場合はどうしたら？」を
一緒に整理します
当社は、形式だけで終わらせず、運用できる形にすることを大切にしています。
選任・顧問のご相談も、49人以下向けの「ちょこっと産業医」も、まずは状況を伺うところから。お気軽にお問い合わせください。
代表
竹村 有由
Q&A
Q&A
Q&A
Q&A
Q&A
Q&A
Q&A よくあるご質問
サービスのご相談
Q
「産業医（選任・顧問）」と「ちょこっと産業医」の違いは何ですか？
A
継続的に職場の健康管理体制を整えるのが「産業医（選任・顧問）」、必要なときに必要な分だけ相談・支援するのが「ちょこっと産業医」です。会社規模や課題に合わせて、無理のない形をご提案します。
Q
従業員49人以下でも依頼できますか？
A
はい、可能です。49人以下の事業場向けに「ちょこっと産業医」をご用意しています。スポット相談から始めて、必要に応じて継続支援へ切り替えることもできます。
Q
まず何から相談すればいいか分かりません…
A
大丈夫です。最初は「今いちばん困っていること」を一つだけ教えてください（例：健診後の対応／メンタル不調の不安／休職復職の進め方など）。状況を整理したうえで、優先順位と進め方をご提案します。
Q
今いる産業医から切り替えることはできますか？
A
可能です。契約の区切りや引き継ぎ方法（衛生委員会の状況、面談対応の継続性など）を確認しながら、現場が混乱しない形で移行できるようサポートします。
料金・お見積り・契約
Q
料金はどのように決まりますか？
A
会社規模、訪問頻度、対応範囲（衛生委員会参加・面談件数・職場巡視・研修など）、オンライン併用の有無によって変わります。ご希望を伺い、必要な分だけの構成でお見積りします。
Q
見積りのために、何を伝えればよいですか？
A
可能な範囲で、以下を共有いただけるとスムーズです。
・従業員数（概数でOK）／拠点数
・業種・働き方（シフト、夜勤、出張の多さ等）
・希望する支援（健診フォロー、面談、衛生委員会、研修など）
・希望頻度（毎月・隔月・スポット等）
・いま困っていること（優先度が高い課題）
・従業員数（概数でOK）／拠点数
・業種・働き方（シフト、夜勤、出張の多さ等）
・希望する支援（健診フォロー、面談、衛生委員会、研修など）
・希望頻度（毎月・隔月・スポット等）
・いま困っていること（優先度が高い課題）
Q
契約期間や解約条件はどうなりますか？
A
支援の形（選任・顧問／ちょこっと）により異なりますが、基本は運用しやすい形で取り決めます。導入前に、期間・更新・解約の条件を分かりやすくご案内します。
Q
請求や支払い方法について教えてください。
A
請求書発行のタイミング、締め日、支払方法などは、御社の運用に合わせて対応します。ご希望（例：月末締め、翌月払い等）があればお知らせください。
対応エリア・対応方法
Q
訪問できるエリアを知りたいです。
A
訪問対応は拠点や日程によって調整可能です。まずは「会社所在地（市区町村まで）」と「希望頻度」をお知らせください。訪問可否とおおまかな進め方をご案内します。
Q
オンラインだけでの相談も可能ですか？
A
はい、可能です。オンライン面談・定例打ち合わせ・衛生委員会参加など、状況に応じて組み合わせられます。対面が必要な場面（現場確認など）は、必要に応じてご提案します。
Q
どのくらいの頻度で依頼するのが一般的ですか？
A
会社の課題や体制によって最適は変わります。まずは「最低限から始めたい」「毎月しっかり整えたい」などご希望を伺い、無理のない頻度をご提案します（スポット対応も可能です）。
Q
急ぎの相談があるときはどうすればいいですか？
A
可能な限り優先度を確認して対応します。緊急性が高い場合は、その旨と状況（何が起きているか／いつまでに判断が必要か）を添えてご連絡ください。内容により、医療機関受診のご案内や、社内での初動の整理も含めてご提案します。
健康診断・就業配慮・長時間労働
Q
健康診断のあと、会社として何をすればいいですか？
A
会社の状況に合わせて「事後措置の流れ（誰が、いつ、何をするか）」を整えるところから支援します。結果の確認、必要者への面談、受診勧奨、就業上の配慮の検討まで、運用できる形に落とし込みます。
Q
就業判定や勤務制限の判断は、どう進めますか？
A
本人の状況（自覚症状や治療状況等）と業務内容を照らし合わせ、必要に応じて面談を行った上で、「就業上の配慮として何が現実的か」を整理します。最終的には会社の規程・運用に沿って判断できるよう、材料を分かりやすく提示します。
Q
長時間労働者の面談（面接指導）をお願いできますか？
A
はい、可能です。対象者の抽出方法、必要情報（労働時間、深夜業の状況、業務内容等）、面談の進め方、記録の残し方まで含めて支援します。すでに運用がある場合は、現状に合わせて改善提案も行います。
Q
再検査・受診勧奨のフォローが続かないのですが…
A
よくあるお悩みです。管理表の作り方、声かけのタイミング、フォローの優先順位付けなど、負担が増えすぎない仕組みをご提案します。「全部完璧に」ではなく、回る形から一緒に整えます。